為確保長(zhǎng)城電工天水長(zhǎng)城開(kāi)關(guān)廠有限公司四季度開(kāi)展的“四促四實(shí)現(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽中的分項(xiàng)“產(chǎn)業(yè)園常態(tài)運(yùn)營(yíng)競(jìng)賽活動(dòng)”目標(biāo)落地，長(zhǎng)開(kāi)廠公司決定開(kāi)展“深化管理系統(tǒng)應(yīng)用，規(guī)范一園一基地運(yùn)行管理”活動(dòng)。
為保證競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行和競(jìng)賽目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，長(zhǎng)開(kāi)廠公司成立了以總經(jīng)理陳康龍為組長(zhǎng)、相關(guān)高管為副組長(zhǎng)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵用戶為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并在管控中心設(shè)立了辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的組織實(shí)施。同時(shí)，對(duì)活動(dòng)的目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作計(jì)劃、推進(jìn)機(jī)制作出了明確具體的安排。
本次競(jìng)賽活動(dòng)主要實(shí)現(xiàn)以下六個(gè)目標(biāo)：一是系統(tǒng)流程全面展開(kāi)應(yīng)用，保證正常業(yè)務(wù)全部在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)簡(jiǎn)潔高效；二是完工合同成本歸稽率達(dá)到75%以上（實(shí)際成本和設(shè)計(jì)成本資金量之比），完成歷史沉淀物料數(shù)據(jù)的處理；三是WMS物料帳和SAP物料帳匹配率98%（按物料條目計(jì)，暫不包含線邊庫(kù)）；四是計(jì)劃指令和物料指令傳遞節(jié)奏清晰，符合產(chǎn)線節(jié)拍和實(shí)際生產(chǎn)控制需要，并保證按指令執(zhí)行； AIS中心計(jì)劃指令釋放增加控制環(huán)節(jié)；五是指令信息、物料信息的反饋溝通建立平臺(tái)；六是物資資源儲(chǔ)備達(dá)到常態(tài)水平。
目前活動(dòng)的各項(xiàng)工作正在按計(jì)劃有序開(kāi)展當(dāng)中。